測って終わりにしない、
組織サーベイ。An organizational survey
that doesn't end at measurement.
設問の設計から、結果の読み解き、経営への報告まで。人事コンサルタントが伴走する、診断型の組織サーベイ「組織健康診断パック」です。 From question design to interpretation and the executive readout — a consultant-led, diagnostic organizational survey.
1.5ヶ月 / 規模別定額 / 納品物のデモを実際に操作できます6 WEEKS / FLAT FEE BY HEADCOUNT / INTERACTIVE DEMO AVAILABLE
サーベイは、「取って終わり」になりがちです。Surveys tend to end at data collection.
サーベイツールを導入したものの、スコアの高低を眺めるだけになっている。You rolled out a survey tool, but all anyone does is glance at the scores.
結果は全社に共有した。しかし、部門ごとの打ち手までは落ちていない。Results were shared company-wide, but never turned into actions per team.
年に1回、実施して報告して。翌年また、同じ結果を見ている。Run once a year, reported once a year — and the same picture comes back.
サーベイの価値は「測ること」ではなく、課題が特定され、社員が納得し、打ち手が決まり、変化を社員自身が実感する——このサイクルが回りはじめることにあると、私たちは考えています。 We believe a survey's value lies not in measuring, but in starting a cycle: issues identified, employees on board, actions agreed — and change employees actually feel.
納得をつくるExplain & build buy-in
実感につなげるMeasure effects & make them felt
本パックの範囲(1.5ヶ月) — 測定から、打ち手の優先順位の合意まで。最初の一周をここで回します。 This pack (6 weeks) — from measurement to agreed priorities. The first loop starts here.
その先も、伴走 — 施策の実行、効果測定・定点観測の設計も、あわせてご相談いただけます。 And beyond — execution support and the follow-up measurement that keeps the cycle turning.
測るだけでなく、決まるところまで。Not just measured — decided.
標準43問 × 貴社の論点Standard 43 items × your questions
実務で磨かれた8領域・43問+自由記述の標準セットを土台に、経営が知りたい論点を設問に翻訳して追加・調整します。回答時間7〜8分で、回答率を落とさない設計です。A field-tested set of 43 items across 8 domains, adapted to the questions your leadership actually wants answered. A 7–8 minute response time protects response rates.
分析は、所見付きAnalysis with findings
健康診断カルテ(A〜E判定)、セグメント分析、ドライバー分析、打ち手の評価、社員の声——の5ステップ分析を機械集計で終わらせず、コンサルタントが読み解き、所見と打ち手の候補まで書き添えます。Five analysis steps — grades (A–E), segments, drivers, initiative review, employee voice — interpreted by a consultant, with written findings and candidate actions.
経営会議に、そのままStraight into the boardroom
分析結果はインタラクティブなダッシュボード(HTMLファイル1つ)で納品。報告資料を作り直す手間なく、経営報告会と打ち手の優先順位の議論まで実施します。Delivered as an interactive dashboard in a single HTML file, followed by an executive readout and a prioritization discussion — no slide-making required.
納品物を、先にご覧ください。See the deliverable first.
図はイメージです。実物は下のデモで、5つのタブすべてを操作できます。ILLUSTRATIVE. THE REAL THING — ALL FIVE TABS — IS IN THE DEMO BELOW.
納品物を、実際に触ってみてください。Try the actual deliverable.
架空企業「サンプル株式会社」(回答627名)のデータで作成した、納品ダッシュボードのサンプルです。納品物と同じ形式・同じ分析深度で、5つのタブすべてを操作できます。A sample dashboard built on fictional data (627 respondents) — the same format and analytical depth as the real deliverable. All five tabs are fully interactive.
DEMO — 架空データによるサンプルです
この手法で実施した事例を読む — CASE 01Read a case delivered with this method — CASE 01
キックオフから報告会まで、1.5ヶ月。Kickoff to readout in six weeks.
設計の判断・分析の解釈・経営への報告まで、イスナが一貫して責任を持ちます。Isuna owns the design decisions, the interpretation, and the executive reporting — end to end.
答えやすさと匿名性を、設計で担保する。Ease and anonymity, by design.
使い慣れたフォームで回答Answer on tools you already use
回答は Microsoft Forms / Google フォームなど、貴社で利用中のフォーム基盤で実施できます。新しいツールの導入審査は不要で、スマートフォンからも回答できます。Responses run on the form tools you already use — Microsoft Forms or Google Forms. No new-tool review needed; smartphone-friendly.
匿名性を、設計で守るAnonymity built in
5名未満のグループは集計結果を表示しない設計です。個人が特定される形での報告は行わず、分析は匿名化済みのデータのみで行います。Groups of fewer than five are never shown. No reporting that could identify an individual; analysis uses anonymized data only.
データの取り扱いData handling
氏名等の識別情報に触れる工程を限定し、納品後のデータの保持・削除は事前に取り決めます。詳細は情報セキュリティ方針をご覧ください。Steps that touch identifiable data are strictly limited, and post-delivery retention and deletion are agreed in advance. See our security policy.
規模別の定額。A flat fee, by headcount.
診断と打ち手の特定にスコープを絞ることで、期間1.5ヶ月・規模別の定額に収めています。 By keeping the scope to diagnosis and prioritized actions, we keep it to six weeks and a flat fee by headcount.
| 対象人数Headcount | 費用(税抜)Fee (excl. tax) |
|---|---|
| 〜50名Up to 50 | 100万円JPY 1,000,000 |
| 51〜150名51–150 | 120万円JPY 1,200,000 |
| 151〜300名151–300 | 170万円JPY 1,700,000 |
| 301名〜301+ | 個別見積Custom quote |
実施の目安は30名以上です。それ未満の組織では、匿名性保護のための集計制約(5名未満のグループは非表示)により部門別の分析が成立しにくいため、インタビュー型の組織診断をご提案しています。 The pack is designed for organizations of 30 people or more. Below that, the anonymity threshold (groups under five are hidden) limits segment analysis, so we propose an interview-based diagnosis instead.
サーベイツールとも、コンサルティングとも違う。Neither a survey tool, nor a consulting engagement.
| サーベイツール(SaaS型)Survey tools (SaaS) | 組織健康診断パックThis pack | 組織診断コンサルティングConsulting-firm diagnosis | |
|---|---|---|---|
| 何を得るかWhat you get | 定点観測の基盤A platform for ongoing tracking | 診断と、打ち手の優先順位Diagnosis + prioritized actions | 診断と、変革の伴走Diagnosis + transformation support |
| 期間Duration | 継続利用(月次・四半期)Ongoing subscription | 単発・1.5ヶ月One-off, six weeks | 数ヶ月〜Several months+ |
| 読み解きInterpretation | 自社で行うIn-house | コンサルタントの所見付きConsultant's findings included | ファームが実施Firm-led |
サーベイツールを既にご利用の場合も、初回にこの診断で組織の構造を掴み、以降はツールで定点観測する——という併用が可能です。 Already using a survey tool? Many teams use this diagnosis first to understand the structure, then track it with their tool.
よくあるご質問Frequently asked questions
何名規模から実施できますか?What's the minimum headcount?
30名以上を目安としています。匿名性保護のため5名未満のグループは集計結果を表示しない設計であり、規模が小さいと部門別の分析が成立しにくくなるためです。それ未満の組織には、インタビュー型の組織診断をご提案しています。Around 30 people. Because groups under five are never shown (to protect anonymity), smaller organizations don't get meaningful segment analysis — for them we propose an interview-based diagnosis instead.
既にサーベイツールを使っていますが、併用できますか?We already use a survey tool — can we combine?
併用できます。初回にこの診断で組織の構造と優先領域を掴み、以降はツールで定点観測する使い方が可能です。既にお手元にあるツールの結果の読み解き支援も、あわせてご相談ください。Yes. Use this diagnosis to understand the structure and priorities, then keep tracking with your tool. We can also help interpret the results you already have.
回答者の負担はどのくらいですか?How much effort for respondents?
43問+自由記述で、回答時間は7〜8分です。使い慣れたフォーム基盤で実施し、スマートフォンからも回答できます。43 items plus free text — about 7–8 minutes, on familiar form tools, smartphone-friendly.
結果が悪かった部門への対応はどうすればよいですか?What about teams with poor results?
「犯人探し」にしないことが最も重要です。報告会では、結果の伝え方・社員への説明の仕方から一緒に設計します。課題が制度に根ざすものであれば、人事制度設計への接続もご提案します。The key is to avoid a blame hunt. We design how results are communicated to employees together, and if the root cause is the HR system itself, we propose connecting to HR system design.
診断のあとは、制度を整える。After the diagnosis: fit the system.
診断で見つかった課題が制度に根ざすものなら — 人事制度設計の考え方と進め方も公開しています。If the diagnosis points to the HR system itself, see how we design one.
まずは、デモをご覧ください。Start with the demo.
貴社に合わせたカスタマイズ、進め方、費用の詳細 — 30分のオンライン相談で承ります。Customization, process, and pricing details — in a 30-minute call.
フォームが開けない場合は info@isuna.co.jp へIf the form doesn’t work: info@isuna.co.jp